Il “Global Performance System” (GPS) ha l’obiettivo di orientare la crescita all’interno dell’azienda. Il GPS, infatti, consente di:
coinvolgere, motivare, allineare obiettivi individuali e aziendali- promuovere i comportamenti organizzativi di Terna
- favorire uno scambio continuativo tra responsabile e collaboratore basato sulla performance, sui comportamenti osservabili e sullo sviluppo
- Con il GPS il dipendente è protagonista. Come singolo e come gruppo, cogliendo le opportunità di miglioramento e condividendo esperienze e conoscenze, può far coincidere il suo sviluppo con quello dell’azienda. Il sistema è stato introdotto nel 2008 e attualmente coinvolge una selezione di impiegati, tutti i Quadri e tutti i Dirigenti.
I comportamenti organizzativi di Terna
- Eccellenza della performance
- Creazione del valore
- Integrazione Organizzativa/Fare squadra
- Costruzione di relazioni
- Innovazione e proattività
- Sviluppo del Capitale Umano (solo per responsabili di risorse) / Sviluppo e trasferimento del sapere (per tutti gli altri)