Dal 2007 viene realizzata annualmente un ‘indagine sul clima organizzativo di Terna (People Satisfaction) con l’obiettivo di dare a tutte le risorse un segnale di attenzione e disponibilità all’ascolto da parte dell’azienda, acquisendo elementi utili ad orientare in particolare il nostro piano di azione HR.
I risultati testimoniano di un’azienda con forte condivisione dei valori di base ed una generale positività del clima sia pure con margini di miglioramento in alcuni ambiti, quali ad esempio la comunicazione interna, il ruolo dei capi nella gestione e sviluppo delle risorse, ecc. Fin dalla prima indagine, che ha registrato livelli molto elevati di adesione, nettamente superiori a quanto riscontrato normalmente nelle aziende in analoghe indagini, è stato definito sulla base dei risultati un piano d’azione di breve-medio e lungo periodo denominato “Terna People Care” proprio per poter agire in modo focalizzato sui margini di miglioramento emersi.
Il Piano, aggiornato di anno in anno, è stato quasi interamente realizzato e le iniziative di miglioramento previste hanno incontrato l’apprezzamento dei nostri dipendenti tanto che si va registrando un trend di miglioramento costante.Alcune delle iniziative descritte nei box di questa sezione fanno parte del piano d’azione “Terna People Care”, tra queste: la nascita di Campus , il Sistema di Performance Management