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Il nostro processo di selezione

Il processo di Recruiting e Selezione nel Gruppo Terna è presidiato dalle Risorse Umane con il contributo e il coinvolgimento della struttura organizzativa per la quale viene attivata la ricerca e selezione.

Ha come output l’individuazione della rosa di potenziali candidati per l’attivazione della selezione, mediante la ricerca dei curricula nella banca dati aziendale, alimentata dal flusso di candidature registrate sul sito internet aziendale, in linea con le caratteristiche ricercate.

Nell’ambito di una singola selezione, tutti i candidati sono sottoposti alle medesime tipologie di prove e più in generale la selezione si svolge nel rispetto di quanto indicato sul tema dal Codice Etico.
Scopri come avviene il processo di selezione che ti riguarda.

Fase 1
Colloquio conoscitivo per accertare il possesso dei requisiti del profilo richiesto sotto l’aspetto comportamentale e motivazionale/valoriale.

Output: short list idonei per Fase 2

Fase 2
Colloquio tecnico/professionale – gestionale per accertare il possesso dei requisiti del profilo richiesto sotto l’aspetto tecnico-professionale e gestionale.

Output: short list idonei per Fase 3

Fase 3
Colloquio gestionale finale per pervenire all’esito finale della selezione a partire dalle valutazioni acquisite nelle fasi precedenti e alla luce del complessivo profilo ricercato individuando la graduatoria degli idonei per l’assunzione e i non idonei.

Fase 1
“Assessment preliminare” (batterie di test, prove strutturate, intervista motivazionale) o “Colloquio conoscitivo” per accertare il possesso dei requisiti del profilo richiesto sotto l’aspetto comportamentale e motivazionale/valoriale.
La scelta se utilizzare l’Assessment o il Colloquio conoscitivo individuale è dettata dal numero di posizioni da coprire per ciascun profilo oggetto di selezione.

Output: short list idonei per Fase 2

Fase 2
Colloquio tecnico/professionale – gestionale per accertare il possesso dei requisiti del profilo richiesto sotto l’aspetto tecnico-professionale e gestionale.

Output: short list idonei per Fase 3

Fase 3
Colloquio gestionale finale per pervenire all’esito finale della selezione a partire dalle valutazioni acquisite nelle fasi precedenti ed alla luce del complessivo profilo ricercato individuando la graduatoria degli idonei per l’assunzione ed i non idonei.

Fase 1
“Assessment preliminare” (batterie di test, prove strutturate, intervista motivazionale) per accertare il possesso dei requisiti del profilo richiesto sotto l’aspetto comportamentale e motivazionale/valoriale.

Output: short list idonei per Fase 2

Fase 2
Colloquio tecnico/professionale – gestionale peraccertare il possesso dei requisiti del profilo richiesto sotto l’aspetto tecnico-professionale e gestionale pervenendo a redigere la graduatoria degli idonei per l’assunzione ed i non idonei.

Fase 1
“Assessment preliminare” (batterie di test, prove strutturate, intervista motivazionale) per accertare il possesso dei requisiti del profilo richiesto sotto l’aspetto comportamentale e motivazionale/valoriale.

Output: short list idonei per Fase 2

Fase 2
Colloquio tecnico/professionale – gestionale per accertare il possesso dei requisiti del profilo richiesto sotto l’aspetto motivazionale, tecnico-professionale e gestionale.

Output: short list idonei per Fase 3

Fase 3
Visita medica preliminare il cui esito positivo è necessario per effettuare la prova pratica.

Output: short list idonei per Fase 4

Fase 4
Effettuazione prova pratica e integrazione degli esiti delle diverse prove al fine di redigere la graduatoria finale composta da idonei all’assunzione e non idonei.