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COME REALIZZIAMO LA NOSTRA ANALISI DI MATERIALITÀ?

Dal 2013 abbiamo impostato il processo di definizione dei nostri temi materiali, cioè rilevanti, seguendo le linee guida del GRI (Global Reporting Initiative), organismo internazionale di riferimento sui temi della rendicontazione di sostenibilità.

Oggi, oltre alla versione più aggiornata degli standard GRI, bisogna tenere in considerazione anche quanto richiesto dal Decreto Legislativo 254/2016 sulla comunicazione di informazioni di carattere non finanziario, entrato in vigore con la reportistica relativa al 2017. Negli ultimi tre anni, inoltre, l’analisi di materialità ha anche incluso la valutazione degli impatti del Gruppo tenendo conto della duplice direzione indicata dal principio della Doppia Materialità.

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CAPITALE TEMI MATERIALI SDGs
finanziarioFinanziario
Impatti economici sulla collettività Creazione di valore per la collettività attraverso la realizzazione degli investimenti della Società.
 
infrastrutturaleInfrastrutturale
Realizzazione della transizione energeticaRealizzare gli investimenti per integrare le rinnovabili e contribuire agli obiettivi climatici
Qualità, sicurezza e continuità del servizio elettricoMantenere sempre elevati standard di qualità del servizio garantendone la disponibilità
Resilienza della reteMisure idonee a preservare gli asset e il servizio elettrico a fronte di eventi climatici estremi
capitale infrastrutturale
intellettualeIntellettuale
Efficacia del Modello di governanceAdeguatezza del modello di governance aderendo ai principi chiave di un corretto governo societario
Cybersecurity tutela della privacyAdozione delle migliori pratiche per garantire la sicurezza informatica e la privacy
Catena di fornitura sostenibileAdottare elevati standard ambientali e sociali nella gestione della catena di fornitura
Innovazione e digitalizzazioneSoluzioni innovative e digitalizzazione per rispondere alle sfide della transizione energetica
capitale intellettuale
umanoUmano
Salute, Sicurezza e Diritti dei lavoratoriTutela della salute, della sicurezza e dei diritti dei lavoratori di Terna e dei fornitori
Sviluppo e Benessere del personalePromozione di iniziative di formazione, sviluppo delle competenze, work-life balance e wellbeing
Promozione dell’inclusione e della diversitàGarantire pari opportunità e inclusività per tutti i dipendenti effettivi o potenziali
capitale umano
socialeSociale e Relazionale
Integrità nella conduzione del businessGarantire integrità, correttezza e trasparenza in tutte le attività aziendali
Gestione delle relazioni con gli stakeholderAdozione di modalità strutturate di ascolto con particolare riferimento alle comunità locali
capitale sociale e relazionale
naturaleNaturale
Impatti ambientali delle infrastrutture elettriche sul territorioMitigazione degli impatti sul territorio (es. paesaggistico, acustico e elettromagnetismo)
Tutela della biodiversitàContenimento degli impatti su fauna e vegetazione e iniziative in favore della biodiversità
Riduzione delle emissioni di CO2 del GruppoAdozione di iniziative per ridurre le emissioni di CO2 del Gruppo (es. gas sf6; consumi energetici)
Promozione dell’economia circolareIniziative di riuso dei materiali, efficienza nell'uso delle risorse e nella gestione dei rifiuti
capitale naturale
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FINANZIATORI MEDIA E OPINION MAKER COLLETTIVITÀ ISTITUZIONI E ORGANIZZAZIONI COMUNITÀ LOCALI AZIONISTI OPERATORI DEL SERVIZIO ELETTRICO CLIENTI DECISORI DELLE ATTIVITÀ IN CONCESSIONE FORNITORI BUSINESS PARTNER PERSONE DELL'ORGANIZ- ZAZIONE A M B I T O O P E R A T I V O E D I B U S I N E S S A M B I T O N Z I F I N A A R I O A M B I T O P U B B L I C O E S O C I A L E

Il nostro approccio con i principali gruppi di stakeholder per costruire e consolidare nel tempo un rapporto di reciproca fiducia.

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